2015年已经正式来临了，回顾2014年，有许多地方不尽如人意，其中也有许多值得反省深思的地方，在这里择几条作为警醒：

　　一、关于业务，刚到石家庄广角就遇到了后经营停权的事件，整个下半年都没有做业务，原因当然可以归咎于业务暂停，但反问自己一句，如果没有停权，我能做出业务来？答案很难说。由此我也反省自己，在这半年里在业务方面，我是否已经够努力，是否为以后的业务打好了基础、做好了准备，是否一旦业务开启，立马就能产生业绩？好像也没有那么肯定，所以关于业务开拓方面，首先值得自己反省与反思。

　　二、关于团队，在广角半年，组建团队，训练团队成为了一个比较重要的课题，自问在这方面有一些优势，但学以致用的时候，往往还是会遇到很多难题，虽然半年之后的今天，放眼看去自己的团队已经初具规模，但量是达到了，质呢？如果马上出去打仗，有多少战斗力可以发挥，有多少人可以冲锋陷阵，又有多少人可以全身而退？这又是一个不确定问题，所以关于团队培养方面，又需要我去深思和探究。

　　三、关于合作，这里要说到三层合作，部门内部，部门之间，以及上下级。我与吴总的沟通比较多，作为他的下属，我与他的一些工作上的配合应该说还是不错的，部门内部包括了我与科长、我与科员，科长与科长、科员与科员的合作，因为建立在团队和睦的基础上，工作上的配合也比较和谐，值得我反省和思考的是部门之间的合作，因为立场不同，角度不同，甚至是性格不同，有时部门之间的合作会不太顺畅，即使目标一致，也会因为种种原因出现不和谐的声音，原则和底线当然需要固守，但一是不能和大前提相违背，二是不能偏执的用自己的标准去衡量别人，甚至要求别人，这一点是很自私也是很愚蠢的，往往矛盾就出在这里，在这一点上，我需要检讨自己。

　　四、最后一点是关于应酬，北方人豪爽，酒桌文化盛行，有时因为身体原因会推辞一些宴请，这可能也同时错过了一些机会，并不是绝对，但肯定有一定概率，在我自身还没有强大到可以忽略抛弃这些繁文缛节的时候，还是应该入乡随俗，适当的进行交际，在这一点，需要多多加强。

　　以上是我的个人反省，不足之处，深思反思，后续加油改进！