2014年主要做了两件工作：

　　一、   团队组建及管理

　　目前代表处共计两个人，业务员刚进公司两个多月，销量很少，但其愿意继续努力。总体来说业务员没有大的业绩与我有很大的关系，平时没有做到大量时间督促和监督他的工作，导致其积极性不够高。2015年计划再招进一名业务员，吸取去年的经验教训，争取有相对较好的收获！

　　二、   抢夺工程，做销量

　　和去年相比今年相对较好，虽然超额完成年度销量任务，但是没有达到个人的预期目标。在接下的一年里还继续努力，争取再上一个新台阶。

　　2014年拿下的工程基本都是商业住宅楼盘，安置房销量几乎为零，这是一个工作失误。2015年争取减少这样的失误，消除空白区。

　　今年的销量主要来自亳州市区，下面三个县城产生的销量不足百万，这也与今年的县城开发进度多少有点关联，但这不能做充足理由来掩盖工作上的不足。汲取教训弥补不足是当前要做到的工作，下半年在三个县城已在跟踪多个工程，全力以赴以改变现状。