• 管理团队(五)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(五)
反省
文章来源中财期货     作者帅亚玲     日期2015-01-20     点击量2261

  个人角度:时光荏苒,岁月如梭。随着时间的沉淀,也许我们的棱角慢慢也被磨平,但原则的能代表自己个性的东西我们是不能缺失的,同时我们收获的还有经验及稳重。内部因素和外部因素是任何事物不可缺少的组成部分,而内部因素是自我价值提升的决定性因素,周围环境的影响只是次要的。抱怨、推诿与指责只能使我们的路越来越窄,在每个阶段都会遇到不同的困难,也会有困惑,有不满,甚至更糟糕。墨菲定律表示事物往往会向更坏的方向发展,所以有些事情我们是无法控制及预测的,我们能做的是做好本职工作,脚踏实地,在其位谋其职。随着期货行业及公司的发展,应该定位好个人发展目标,认真配合部门的工作及学习新的业务知识,顺应行业及公司的发展,努力实现自我价值的提升。                  

  部门角度:一个部门就是一个团队,讲究的是配合。一个团队可以比较为一个木桶,木桶能装多少水取决最短的板。而也有人提出新木桶理论,说的是木桶能装多少水取决于长板的长度。这些新旧理论都有道理,但是也许新木桶理论更能适应时代的发展,因为每个人都有自己的长处,而要做的是将每个人安排到合适的岗位发挥自己最大的长处,而不是一直纠结于自己的短处,因为人无完人。对于客服来说,也许我们刚开始需要熟悉每个岗位的工作流程,我们学的多,最后我们找到自己最适合的岗位而专于精。我们也需要致力于营造轻松而又紧凑井井有条的工作环境,虽说外部因素是次要的,但是有利的外部因素只会促进事物的发展。

  公司角度:随着期货行业的发展,随着客户结构的变化及客户需要的不断提升,传统的经纪业务已经远远不能满足于公司的发展,我们更专注于行业带来的新机遇。新机遇也是新挑战,这不仅是公司高层领导的使命,目前我们在职人都需要积极参与学习的。孙子曾有句名言:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。这句话在这里我们可以将“兵”视为我们的新机遇新挑战,关乎到死生,关乎到存亡,当然这里是夸张的形容,只是为了凸显它新机遇的重要性。

  运用一位领导说过的话,加以修改:反省不是束缚更不是枷锁,是为了成就更好的自己,使人走向成熟,臻于完善。

版权所有 © 中财招商投资集团