2014年又过去了，作为科长，我对我未完成科室计划做深刻反省。这一年来，主要存在这几个严重问题：

　　1、由于随着经济形势的下行，业务审批也比较紧，导致业务第一线的我在做业务时候缺少动力，缺少冲劲，2014年，有很多临安、千岛湖的小业务，有的小业务，或者外地业务都不屑于去接，以致很多机会就错失，对整件事情失去全方位的判断，认为不符合标准，就没有跟进的必要性。慢慢下来就形成了业务惰性，一旦思想有惰性，行动上也放慢了速度，对自己就放松，回过头来想，很多业务也是无意中促成的，不积小流，无以成江海，只有多跑动，多积累人脉，才会潜移默化，结下机缘。

　　2、执行力不够强。努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，观念决定思路，思路决定出路，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位客户，要用一颗感恩的心，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。
   
　　最后，要正视自己上述缺点，在2015年好好干出一点业绩出来。