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中珠代表处2014年度反省
文章来源南方总部     作者欧永春     日期2015-01-21     点击量2372

  关于团队建设方面:没有注重细节,以为只要给营销人员描绘前景、告知如何挣钱即可。没有注重企业文化、团队凝聚力、团队氛围等精神方面的培养和营造。自己过多地忙于项目上的具体事项,没有去关心营销人员心态、工作状况、生活情况等等。自己天天跑来跑去忙的晕头转向,营销人员往往整日迷茫没事可干,导致有些人以为我们不够重视而流失。

  关于个人心态:太急于求成!过于乐观的看待市场。今年的步伐迈的有点大,导致自身资金方面陷入一定的困境。几年来一直在投入,但是没有根据自身的实力去衡量,工程项目一停工,资金被压在仓库。今后主要还是要以客户为主,借助客户实力把市场氛围做起来,有一定的资金实力后再做一些更大的投入。

  关于工作效率:工作时间上的安排不够周密,导致很多时间流逝,但是总觉得自己很忙。时间和路线有时候不够科学。没有把送货、开单、对账等一系列的事情标准化、流程化教会营销人员,导致什么事情都要亲力亲为,有时候搞得一团糟。搞得天天只有工作和应酬,根本没有个人闲暇时间,心里得不到净化和思想的沉淀,长此以往是很容易犯错的。另外,即使是这样销量也没有大的起色,钱没挣到,家人也没照顾好。今后还得合理安排时间,劳逸结合!

  以上三点是我现在最大的问题,今后一定谨记并且改进。相信内务顺了,一切都会顺利!

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