时光荏苒，充满期待的2014年已经悄然过去，静下心来，好好地对过去的一年在工作、生活、学习上进行了一番总结，似乎做的没有想象中的好，结果与预期相差较大。究其原因，均为自身短板在作祟。必须踢开这些绊脚石，并使之变成铺路石，今后才能真正的有所突破，期待2015年能收到一个好的效果，作自我反省如下：

　　反省一：紧迫感意识需提升
 
　　“优秀往往是卓越的敌人，成功往往是更成功的阻碍。”只有时时刻刻保持真正的紧迫感，才能在激烈的竞争中保持一席之地，持续不断的进步。如果不能建立真正的紧迫感，无论昨天如何成功，都很快遭到失败的打击。想想以前的自己，简直就是虚假紧迫感的典型，感觉自己很努力，很焦虑，牺牲了很多空闲的时间，结果却是成效了了。为此必须建立真正的紧迫感，将努力化为习惯，以从容代替焦虑，目光看到几年后的自己，举重若轻，成大事于无形。后面的时间需要的是重视、坚持，真正的将紧迫感、责任感、危机感植根于心底。

　　反省二：关于团队建设

　　什么是优秀的员工，“抬起头来想事，低下头去做事”，即考虑问题时不仅站在自己的角度和高度看事情，更需在部门甚至是公司的角度去思考，做事时认认真真，踏踏实实。想想自己的团队，优秀人才比比皆是，不需我较多的操心，都能很好的完成自己的本职工作。随着公司规模即将扩大，技术力量需要进一步得到提高来适应公司更多的变化和长远的发展，但部门整体离这种状态似乎还有些距离，自身水平提高的同时，也需要在平时的工作中朝这个方向去引导团队。但我相信，在部门团结一致、共同努力下，优秀的员工会不断的涌现，部门技术力量不断得到增强，适应公司不断发展的需要。

　　反省三：学会加强自我管理

　　一个管理不好自己的人，如何管理别人？一个书都不翻一下的人，下属会热爱学习，追求进步？一个对所遇问题不追究到底的人，下属会集中精神、全力以赴工作？这些答案都是否定的。部门人员均是85后，处于职业生涯的初期，我的一举一动无不影响着他们。“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在于指挥自己跳出最美的舞蹈”，严于律己，管理好自己的心态，言出必行，加强执行力，不断学习，扩宽知识面，做一个自我管理能力越来越强的人。