• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源湖南中财     作者凌昌冰     日期2015-01-22     点击量2235
  关于细节的反省:

  做事之前很多时候都在想接下来我要努力,但每次过后获得的进步却不明显。因为努力是一个笼统的词,并不能够马上想到采取怎样具体的动作,实际上好像努力的“具体做法”才是更为重要,一件复杂的事,里面常包含有很多个“微小判断点”。在每个“微小判断点”上的判断,会决定最后事情会走向怎样的结果。写这个反省的时候,就想到了一些例子,在这里记录一下:

  1、比如在工作中,会有和别人的请教问题的时候,完事之后,可以选择的做法是:“表达感谢”或者“不去特意谢谢”。两种做法,在当时来看,不会有区别,但是这将决定下一次,对方是否会继续给你相应的帮助,提供更多的知识,从而决定今后的路的不同。
    
  2、比如在工作中,偶尔会发现到别人工作中出现的一些小错误,这时可以选择的做法是:“追究责任嘲笑一下”或者“点到为止,提醒一下即可”又或者假装没有发现。这些做法都是存在的,做法的不同,就会决定将来的工作状况会怎样。

  3、比如团队协作项目,向别人交代事情的时候,这时可以选择:把必要的事情介绍一下或者“用很容易理解更周全的方式将需要做的事情一条条交代清楚”不同的做法,会决定被交代的事情被顺利完成的概率。往往在工作中多次遇到“被耽误事”的情况之后,才发现,单纯地抱怨对方等待对方提高水平,不如把事情交代得更详细一些。
    
  4、比如办公桌和办公室环境:“清理得整洁一些”或者“各种堆着文件和杂物像炸弹炸过”。有时后这也能决定一些东西,在5S管理方式中,强调了“清扫清洁”,而且据说是可以影响工作效率的。说人在杂乱一点的环境里,在做一些事情的时候会觉得“稍微差一点也无所谓”,在一个整洁的环境里做事时会觉得“要把事情做得工工整整一些”。
    
  5、比如一件事情分为几步,其中某一步需要去查找以往的资料去确认一下,这时可以选择:“反正有把握,先做了再说”或者“先花点时间去确认一下,然后再继续做”。比如说配套的电机底座应该是M12的螺纹,气缸的缸径减少一些之后气缸的顶力应该能够用,先按照自己认为的事情去做一部分去画了图然后再去确认一下,发现确实没记错,是件好事,但有的时候就会有记错的事情,这时候顺序的问题,就会影响工作的效率。
    
  6、比如设计一个新的物件时,可以选择:“一般的做法”或者“寻找新的更好的做法”。作为设计,有更好的做法,能够更充实一些,当然,好的设计不容易遇到也是无可厚非的。
    
  7、比如在电脑前上网的时候,在某个时间点,可以选择:“再上网一会儿”或者“赶紧停手,去做事”很多时候就是在打开电脑或打开电视之后自然而然地将时间浪费了整整一个晚上。在某个时间点是否可以决定一下,停止上网消磨时间去做其他该做的事情,能还是不能,这将会决定时间的利用效率。

  以上是关于细节方面的反思,不足之处,还望领导和同事指正。

版权所有 © 中财招商投资集团