反省一：习惯僵化

　　下半年，自己接手了车间管理，还算努力但结果自己却不甚满意，特别是现场管理和技改创新方面，自己虽然有这样那样的想法，也尝试去推动，但在实际推进中总是被原有的操作模式所屈服，习惯的力量让好的事物变得不适用不适合，遇到挫折困难就喜欢往回退，往后看，很多创新的理念方法腹死胎中或者半途而废，这与自己习惯墨守成规的性格是有很大关系的，在此做出反省，时刻警醒自己，创新从改变思维习惯开始；

　　反省二：数据关注不足

　　作为一名工科出生的人，数据是做事做计划的基础，近一年时间来，自己对数据敏感性明显下降，习惯了凭感觉凭经验，车间班组长汇报的内容往往懒于去验证，判断分析事物的时候随口就是”还好”,”差不多“，“估计”等等，张口就是毛估估之类，殊不知犯了管理大忌，后果就是自己很多决定的基础都是想当然，缺乏真实数据的支持，自然出现了偏差，浪费了很多人力物力去矫正；亡羊补牢，时为未晚。人是感性的，管理却必须是理性的，多数据分析，多层面对比，弯路才会少走。