又是一年，回顾这一年的工作，成绩想不起来有几笔，不足倒是一件件，管理过程中只忙于“管”的繁琐而无“理”的清晰，工作堆积而无头绪，每天感觉跟救火队一样，没有静下心来详细的梳理，导致事倍功半，被工作推着走，而不是主动的推动工作进步。总结一年的工作，反省如下：

　　工作的彻底性，是在于明确流程，熟悉根源，才能做精做细，达到精细化管理，起到对工作推动的作用，2014年装卸费用核算中，对于管道的生产入库部分因部门审核流于形式，导致重复多计，虽进行了追缴，避免公司的进一步损失，但暴露出工作彻底性不足，对于系统化监管不到位，知其然更要知其所以然，作为以后工作的指导，特反省于此。

　　学无止境，没有系统的学习并借鉴兄弟公司做的好的方面，固执己见的认为存在的即是合理的，在每日的重复中，做了“当局者迷”的典型。思路的打开，需要多学，多看，多想而不是闭门造车，即使是现学现卖，只要是适合的，就是可用的，我们需要学习，吸收，再反观现状，才能有所改变，守是守不住的，不求变，差距也会越来越大。2014年部门工作屡受批评，与自己思想上的松懈有很大关系，取人之长，方能补己之短，当牢记。

　　工作中总会有客观条件的限制，但此种情况下更需要我们积极的改变，抱怨永远不会解决问题，逃避，或潜意识的逃避，只会让问题越积越多，正视问题，并寻求解决的办法，方是个人价值的体现。2014年许多工作是在损失之后或在领导强压下才被动的有所改进，也正说明自己主动式的工作激情在减退，总是在给自己留有余地，没有全力以赴，在此反省，要在以后的工作中注意改变，全力为工作的开展献策献力。

　　员工管理方面，平时只重视工作时的状态，而忽略了生活方面的关心，但生活也是工作的一部分，特别是在安全教育方面，在公司领导强调的严禁员工无本无照驾驶摩托车时，只是传达，而没有引起足够的重视，没有措施的要求就是喊口号，而简单的传达就是敷衍，在此深刻的反省，要从态度上进行扭转。

　　以上是我的反省，当在实际工作中逐步改进。