1、对辖区市场的新认识

　　阿克苏零售市场应该由工程代表处统一负责才能解决工程和零售之间的内部问题。

　　2、对市场管理的新认识

　　零售市场需要的是长期的努力和长远的销量，它无法像工程那样来得快去得也快；需要整体的规划而不像工程那样局部搞试点；需要连贯统一而不是抢销量去拼价格。

　　3、对团队建设的新认识

　　要注重人员培养，要放心放胆，要敢闯敢拼，把人员之间的责任、权力、利益分配好，我坚信好的团队终究会赢得市场。

　　4、反省2014年工作中的主要失误或不足之处