岁月如梭，转眼中财五年，从负责遂宁机构到负责一个县城再到代负责遂宁机构，也是自己的成长之路，年终已近，对2014年作如下反省：
    
　　一：关于团队
    
　　惭愧的是遂宁目前只有我一个人，在招聘人员上自己过多的去考虑这个人到底适不适合这项职业，这份事业，而不是过多的去给一段时间去检验，去培养。在下步工作中，注意这点，让新人去融入这个家庭，有耐心的筛选、斟酌。同时对于经销商我应该认为是我们大家庭的一员，搞好关系，逐步培养，使之成为我们抢占市场的有力盾牌，攻击武器。

　　二：关于网络（工程，零售等）

　　今年一个楼盘中，前期我也主动找到甲方老板，甚至价位，品牌，质量，服务承诺等都得到认可，也给甲方现场负责人以及乙方项目经理、采购员详细的介绍我们的产品优势、公司实力、生产能力、结构组成等也获得认可，自己都认为用我们的是水道渠成，可结果往往是忽视一个细节，导致失败。甚至给经销商都谈好款项，供货细节。需要检讨，以后工作中多注意每个方面，了解各个资源，便于运作。在经销商中，自己的想法是反正都做不做对我没有什么损失，就没有必要过多的花费精力去招呼他们，导致自己也没有去过多的开发网点，广告甚至是有就做，无则免。以后工作注意，把眼光放远。

　　三：关于学习

　　企业提供平台，我们要日新俱益，好好珍惜。及时关注企业网络，学习各方面！多参加月度、季度文化会议。