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洛川代表处2014年度反省
文章来源黄河总部     作者梁文扬     日期2015-01-27     点击量2169

  洛川代表处2014年销量任务600万,截至1223日完成销量610万,管材销量96万,型材销量514万。基础销量主要为富县、洛川两县,富县基础销量较好,单位领导品牌意识强,有利于品牌型材的推广。

  结合实际分析,我觉得以前跑动工程,一直主要做甲方的工作,认为甲方指定了品牌,乙方就只能按甲方的意向办事,而疏忽了乙方的沟通工作,由于工程投标价普遍降低,甲方工程款不能及时到位,乙方就更有话语权,乙方为了尽可能获得较多的利润空间,想方设法降低工程成本,同时缺少与乙方进行有效的沟通,使得许多工程得而勿失,今后要充分认识到甲方、乙方、门窗厂三位一体并重,尤其更要做好门窗长的沟通工作,2015年单位建房,保障性住房越来越少,商品房占市场的主导地位,市场格局发生了根本变化,甲、乙双方的地位产生了转化,乙方承建商,门窗厂垫资的力度日益加重,资金周转更加困难,他们的地位显的十分重要,做好他们的工作,成为以后销售工作的重中之重,市场竞争十分激烈,主要体现在价格、质量、服务的竞争,在加强宣传品牌意识的同时,更要加大投资力度,大幅度让利给门窗厂和开发商,采取降价保本促销,维护巩固现有市场的基础上,力争扩大市场份额,提高市场占有率,努力完成公司下达的销量任务。
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