受灾后重建影响，雅安市场也受到很多厂家的关注，进驻的经销商和组装厂都比较多，导致市场变化较大，整体形成的一股阻力就是铝合金对市场的冲击。面对市场的突然变化，准备不够充分，反应不够积极，一直按老方法走，按老习惯在做市场，没有积极的很有针对性的解决问题，一直的工作只是在尽量提高自己，却没做到打击对手。在经销商管理上，方法态度还是不够全面，过于强硬，这也是导致了和雅安一个二代经销商的矛盾，从而导致天全、雨城区、荥经等地方串货情况一直存在。

　　2014年反省如下：

　　1、工作缺少计划性，工作整体感不强，东一下西一下的。

　　2、陪业务员跑动过少，整体上抓了，细节上管理不够，带动不足。