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赣南型材市场管理处2015年上半年度反省
文章来源长江型材     作者钟金威     日期2015-07-13     点击量2176

  从离开中财到回归中财,从机构负责人再到赣南管理处负责人,从原来的单枪匹马奋斗到现在带领自己的兄弟团队做市场,随着时间的流逝2015年下半年也慢慢的随之而来。

  有一句老话叫做:世上无难事,只怕有心人,从以前的机构到现在的管理处都是一个很大的转型,以前是自己只要完成自己的个人销量,一个人奔波自己谈业务,到现在作为领头人要带领整个团队共同努力这是个很大的变化,一段时间自己其实还是比较接受不了这个转型,就像打的都是没准备的仗,有点失控,不能把握局面,比较被动。以前没有做过这个行业管理层的自己,对于如何的管理人,用人其实自己并不是特别的了解,有自己的想法,但是又不知道如何的表达,以一个什么样的方式来对待!!!骨干队员的培养上跟不上来。随着市场的细分,可用的人才越来越少,造成了新市场开拓的不理想,应该就是想得太多,做的太少吧!在一个人的时候自己经常晚上休息前就会想如何的作为一个有执行力,能带领大家一起致富的领导人。经过这段时间的历练,慢慢的也有了一些好的起色,找对了一些方法,知道自己应该以什么样的角度去考虑现在的问题,如何去管理一个团队,做到奖罚分明、认同理解才能让大家共同成长。大家聚在一起时让他们既能将问题提出来,又能共同商讨解决的办法,这也逼团队和自己去不断地学习、思考、使得团队的销量,士气都有一个好的提升。

  在中财待了这么久,现在更能理解“诚实、认真、谦让”6字中财精神的企业文化。“尺有所长,寸有所短”,让自己不断学习,努力变得更好!


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