上半年代表处主要做了两件事情：团队建设；抢夺工程做销量。

　　原有一名业务员，虽然通过多次思想交流和现场帮带，但最终还是离职。该业务员开始积极性很高，通过身边中财同事成长实例很受激励。但是经过几次的失败的打击后，开始失去信心。及时发现情况再次与其思想沟通，交代的事情总是有折扣或阳奉阴违。急需招聘人但要选对人才是关键，继续组建团队。

　　虽然上半年很努力，但没能达到预期目标。不管市场多艰难都不能作为借口。下半年还要以安置房为主，商品房的抢夺销量也不容放松。一切以销量为先！