回顾2015年上半年的工作，有几点感触，写出来请大家指正。

　　一、大处着眼，小处着手

　　“不知庐山真面目，只缘身在此山中”，工作中，从大处着眼，跳出来看清整个事情的全貌，有助于全面的、系统性的解决问题，也有助于解决“当局者谜”的疑惑；从小处着手，符合事物的发展规律，可操作性强，避免工作中“老虎吃天无处下爪”的窘迫。

　　二、正本清源，水到渠成

　　遇到问题时，找准症结，逐步完善，逐一解决，功到自然成。基础夯实了，房子自然建得稳；仓库管理制度完善了，出入库流程规范了，严格按照制度流程操作，账实相符率自然就提高了。

　　三、去芜存菁，抓住本质

　　财务工作，需要我们去芜存菁，抓住本质。透过现实的采购销售行为，看清业务的本质；透过抽象的生产指标，发现生产过程的具体问题；透过冰冷的报表数字，看到鲜活的经营成果。这样才能核算准确、监督有力、控制得当、分析透彻。

　　“一步一个深深的脚窝，一个脚窝一支歌”。