一、团队建设

　　年初制定今年主抓团队建设目标，从公司层面的岗位调配到企业文化精神的灌输及文件的层层传达，让员工对公司有认同感、归属感，经过半年来的努力取得一定的成效。回首这半年的团队建设存在以下不足：1.中层的团队思想建设抓得不够。中层是公司的中坚力量，对他们内心茫然或不按时，缺少有效沟通，通过沟通能让他们认清自己，多一份从容，多一份积极，带领好他们的战士；2.信息确乏、方式单一。连续几期的培训，因新员工的参加培训内容大同小异，培训时员工难免产生厌烦心理，期初设想培训以多元化多方式进行，却在实际工作时因事务繁杂而对培训内容进行简化，导致培训效果打折。

　　二、学会包容

　　随着公司事务性工作地增加，各方面的声音汇集。对某一事件的判断容易停留在第一人的表述或主观意识内，而没有做好对整件事来龙去脉的调查再提出合理地解决方案，如此反复来去多了会失去员工的信任，而事后的补充工作也增加他们的工作量。这其实是自己的包容心不够，有容乃大，包容需要的是强大的内心，正因为我内心不够强大所以不能真正明辨是非，不能坦然平和处理人和事。

　　包容，字面的意思是宽容、容纳。它是肯定自己，承认他人，蕴含的是爱心和坚强，还要有一份坦荡、一种气概。在包容的背后它既不是懦弱也不是忍让，而是察人之难，补人之短，扬人之长，谅人之过，而不去嫉人之才，鄙人之能，讽人之缺，责人之误。只有领略到了其中的滋味，才真正地拥有了那份广阔，那份坦然，那份自然的心胸。

　　三、学会归零

　　著名作家刘震云说过：“归零心态就是把自己心灵里的一切清空，把已经拥有的一切剥除，一切归于零的心态。”人生最大的敌人莫过于自己。一个人是否成功，决定于不断把自己“归零”的过程中战胜自己。当取得成绩时，必须要有“归零”的心态，思想上“从零开始”，实践中“从零做起”。把自己适时“归零”，可以戒骄戒躁，多一份明世的清醒，多一分心态的淡泊。实际上，无论何种境况，能适时把自己“归零”，总是海阔天空，心胸豁达。在不断“归零”的基础上让人生重新起航，就一定会披荆斩棘，胜利到达理想的彼岸。

    生命只有走出来的精彩，沒有等出来的辉煌！以此勉励自己。