转眼2015年已过去一半，回头看看半年来的工作结果，再翻出去年年底的反省，才发现还是那些问题，还是那些矛盾，这些问题让我汗颜不止，为什么老问题就不能避免、不能改进。我不得不再次反思问题的根源：

　　一、工作热情缺失

就像一句广告语所说：年龄越大、梦想越小。在刚参加工作时，给自己制定了各种各样的工作计划、职业规划，每天早上都满怀热情的工作，从不缺乏工作的主动性和热情，但随着工作时间的增长和每天各种问题的不断涌现，这种工作的主动性和热情也在渐渐消退，工作变成了一种负担、一种仅为谋生而不得不进行的劳动，每天的工作仅仅是在完成任务，现场的各种问题也是能避就避、能免就免、视而不见。部门领导的工作状态直接影响了整个部门员工的工作情绪，这也是导致今年来供应部员工不断离职的一个原因。

　　二、工作执行力的不足

　　这一点在仓储管理环节上表现的尤为突出，安排的各项工作推动迟缓，完全不能按照计划完成。执行力是一个人的自律，做到言必行，行必果，就是一个有担当，有责任感的人，而自我在以往的工作中往往自律性不足，导致工作效率低，工作拖拉，难以按时按计划完成。所以呢，人最难的是坚持，最容易原谅的是自己，给自己找各种未完成工作的借口，最终事情并未按计划执行到位。因此，做事情首先看自己做的够不够，执行的到不到位，先从自己身上找问题和原因，不要责怪他人。

　　三、管理失之于宽

　　反思今年的工作，对部门的员工管理力度不够，一味的只求做好自己的事情，或者说大家做好本职工作即可。殊不知对他们的宽松其实也是一种未尽责任的表现，今后势必要加强管理。

上述内容是对工作的一点认识，作为反省以自省，请大家批评指正！