反省自己，突破自己，理清工作思路，更好的定位自己。

　　本次反省借鉴公司领导在5月份月度例会上分享的一段话“有发现+没处理=0；有计划+没监督=0；有进步+没持续=0；有能力+没表现=0”进行自我解剖。

　　反省一、有发现+没处理=0

　　自己在工作过程中发现诸多程序执行的问题，但就是因为自己没处理好，造成工作没有达到预期的目标，就比如从今年上半年接二连三的PP-R管材杂质问题的反馈，就是因为自己没有处理好造成的，下半年自己要改正工作方法，把发现的问题逐一进行细化解决。

　　反省二、有计划+没监督=0

　　往往计划好写，但是执行很难，其实最重要的不是执行难，是过程缺少监督造成的。就比如今年部门梳理出产品质量控制的关键控制环节，资料可以说是面面俱到，但是执行过程缺少有效监督和追溯，造成质量问题仍在这几个环节上出现，前段时间和公司领导徐总的谈话，让自己真正的意识到问题的结症所在，后续自己要在监督这个环节上多下功夫，使计划落到实处。

　　反省三、有进步+没持续=0

　　制定有效的措施，虽及时的杜绝了问题的出现，但往往因为自己没能持续做下去，最终导致问题的再次出现。就比如今年2月份型材现场的质量控制及人员稳定性较差，部门在3-4月份把主要的精力集中型材现场的工作上，通过不断的努力使型材现场5月份的整体工作有了进一步的提升且培养了一批人员，但由于未能持续的坚持，造成型材现场6月份的整体工作下滑，且出现严重的批量漏检问题。再次证明自己做事不能持之以恒，自认为问题得到了解决，殊不知，刚刚建立的根基如不能持续的维持，很快就会瓦解。

　　反省四、有能力+没表现=0

　　就像大家所说的“光说不练假把式”，自己对产品质量的评判随说有一定的基础，但由于没能更好的表现出来，引导好区块的主管，造成我们的主管判断问题往往顾虑重重，犹豫不决，这也是自己所导致的，针对此问题需要深刻的反省，反省自己怎样才能带出有战斗力的团队。

　　以上反省还有不足之处，还请各位领导和同事批评指正！