2015上半年是机构起步的一年，回想上半年的工作：

　　关于营销

　　首先，自新年以来，通过公司的酬宾活动维护和开发市场。销售主要以零售为主，签约了PPR零售经销商，工程主要还是以PE为突破口。对主要工程的操作进展不大，销量提升不大。

　　2015上半年完成了40万，任务的一半还不到，感觉自身还是有很多的不足。

　　1、对工程操作的情况不熟练，没有对里面的情况摸透，信息的收集不够，找不对关键人。接下去要对工程操作要有针对性。

　　2、对市场的了解：对其他厂家的产品和价格了解不够深入。下半年要对零售市场主要竞争对手的价格熟悉，了解我们中财的优势在哪，劣势在哪，对手的优劣势在哪。

　　3、对市场的跑动还是不够勤快。有时候市场信息了解不及时。

　　4、对客户的关系要加强，因为我们面对的还是客户，通过客户的关系网打开市场，客户认同了你这产品，有利润他就会主动推你的产品。

　　5、对乡镇的零售不够深入，因为在乡镇市场基本空白。上半年基本上没怎么开发乡镇。今年公司对零售投入较大，要抓住机遇打开零售市场。

　　关于心态

　　“正”、“勤”、“苦”、“勇”、“严”。

　　——作为一名中财人，在中财舞台之上，公司的五字诀应逐渐加强。

　　九缺方圆.和而为一，是中财的理念，以人为本，以效益为重，以市场为先是中财始终不渝的经营信守。

　　2015年是公司大力开发零售的一年，只有严格执行公司的五字秘诀和中财的理念信守才能在下半年有所收获，与中财共进退！