2015年的上半年，匆忙而过，这半年又是在不断地出差中度过。回头看看过去的半年整体工作基本未偏离年初的工作计划。但是对科室人员的管理有所忽视，虽然目前科室成员的工作能力基本按照自己心中的计划在推进，但是在纪律和效率方面缺少较强的约束。

　　尤其是在不断的循环出差后工作效率和新鲜感有较明显的下降，这一点我自己也很清楚地看到了。但是从自己的内心讲，频繁地出差后再施以严格的约束机制不是很合适。另外这半年，科室成员出现的状况也较多，所以逐渐在管理上过于宽松。

　　再则，从内心讲我愿意让科室成员多花点时间，把问题琢磨透，把报告写得好一些。而不是出差、交报告、出差、交报告那么单调的工作。

　　以上两个问题导致目前合规科的管理过于宽松，节奏过慢。下半年将运用考评及周会机制逐步将管理的松紧控制在一个相对合适的尺度，即不失活力又不失纪律。