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河曲代表处2015年上半年反省
文章来源黄河总部     作者王增利     日期2015-07-22     点击量2199

  光阴似箭,时光如梭,不知不觉中2015年过了一半了,这半年来有过喜悦,有过哀愁也有过彷徨,回顾上半年的工作历程,我作为中财公司的一名营销人员,我深深的能感受到全体公司同仁的热情,敢拼,敢抢的精神势头!

  我作为河曲代表处的主任,深深的感受到肩负重任,我们驻外营销人员,时刻要清楚自己的一言一行,就代表着公司的整体形象,所以我要不断的提高自身素质,严格要求自己,不断学习产品专业知识,壮大自己!

  上半年的销售任务,我这里刚刚完成。但是也有好几处工程因为我个人原因丢失的,每每想到丢失的工程,我也是深感懊悔,自我反省后,冷静分析竞争对手的长处,总结了竞争对手的强大和弱点,型材方面,我们的对手主要就是山西的中德型材,中德型材在抢夺市场时敢于拼价格,对加工厂的诱惑力很大,加工厂就会主动去给甲方推荐中德型材,导致我们做甲方工作的难度增加!了解真实情况以后,我总结出了,现在的市场竞争,就是价格方面的竞争,政府工程可以通过公关,加大投入公关费用投资定牌,个人开发的就应该适当的拼拼价格,先把市场抢占回来,再考虑做利润!

  对于管道方面,上半年的管道销量不是很大,是由于房地产市场大环境的影响下,开发商和施工方都在考虑压缩成本,对于这种现状,我只能守住施工方给他们最低的价格,甚至配上点提成点位,只要可以做成,不惜一切代价,型材工程上半年已经发货了大多数了,下半年的销量主要在管道方面做文章了,所以管道是下半年的重点方向,做到低利润(甚至零利润),多走销量。力争完成公司下达的年销量任务!


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