• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财型材     作者占文斌     日期2015-07-23     点击量2174

  事情总是在不断地发展,自身也在不断地提高与进步。时间一晃,半年时光已悄然而去,青春已在中财留下了烙印。自己已无声无息地与中财并进5年,同中财一起成长了5年,感情是不言而喻。工作中磕磕绊绊,诸多烦心之事,伴随着前进的脚步声,迎刃而解。

  反省一:人员的稳定与培养

  这半年来,九阳分厂开开停停,人员进进出出,流失较大,当初拟定的培养对象,如今已剩无几。在稳定都保证不了的情况下,花尽心思去培养,抱一个丢一个,剩下的只是心酸。耗费大半精力,一次次的苦口婆心,最后他们却辞职离去,结果就是这么残酷与现实。其实,换位思考下,如果我是他们,生产如此的不稳定,随时都会被调动,或是经常性地休息,我也会选择离去。无论是负激励还是正激励,或是给他画个饼,这些模式似乎很难起效。因此,按现有的方式,已经很难留住一些机灵的小伙子。其实有时候自身也是被各项指标所束缚,而没有放下包袱去培养人。下半年,须从人员的稳定入手,培养跟进。

  反省二:要走出去,了解同行,扩充知识

  井底之蛙,看到的永远是那片狭小的天空。道听途说,也只是增加了瞎想的空间。故步自封,让我们的经济倒退20年。呆在自己的老窝,永远只是个螨虫。没有实践就没有发言权。很多时候,讨论到PE问题,发现自己了解的甚少,需要学习的东西还有很多。其实,自身也需要学习的机会,须前往其他厂家参观学习交流。因此,学习的脚步不能停止,更多的时候,我们要走出去,向我们的同行去学习,取长补短,保持走在行业的最前沿。

  即将步入而立之年,一次反省,一个规划,或许就能改变前进的方向,在此,要时刻勉励自己,努力再努力!



版权所有 © 中财招商投资集团