匆匆半年已经过去，反思这半年的工作，反省如下：

　　一、关于用心工作   

　　公司会上刘总、王总不止一次的谈起过这个话题，工作里面加上“心”才能够出彩，伟大领袖毛主席曾经说过人的精神潜力是无限的，它能够创造奇迹。真正的在工作上用了心才能够发现问题、解决问题、找到乐趣，才能够做到快乐工作。可从公司领导提出这个话题到现在我实践的有多少呢？我全部的心思用在工作上的百分比有多少呢？50%？60%？我不敢说。可我知道在我的某项工作被领导追着逼着的时候用心肯定是不够的，这半年有多少次这样的情况呢？值得反思。可以这样说，工作上面投入的多少心思就会回收多少乐趣，工作做到前面用心了，就能够主动，也有精力去做一些自己的尝试，就会发现乐趣，反之就会被动，虽然也能完成工作，但心累，也失去了乐趣。同样是完成一件工作，应该选哪种方式一目了然。时刻提醒自己要争取主动。

　　二、关于跟上发展

　　“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的状态是跟不上当今社会的发展趋势，信息的收集整合才是主题。信息和产品的更新换代是以年甚至是月为单位，可以说是眼花缭乱应接不暇。我们身边的手机是一个例子、电商也是一个例子，特别是今年我们李克强总理提出的互联网加的概念，极大的冲击着我们习惯观念，同样我们的行业也存在着许多新的产品和理念，面对着这么多新的手段和理念，我们能应用多少到我们产品的更新提升上呢。可以这样说应用的越多我们产品的竞争力就越大。西安的智能工艺系统的开发推进就是一个应用，我们应该多学多用。

　　三、关于细化管理

　　最近在微信的朋友圈里看到一个这样的信息，一名德国的生产总监用五年的时间总结了中国工厂150多种浪费，我果断的把它转发分享了，下面有一个评论写的很好：“能减少一点也是进步啊”。有一些无奈，但的确是这样，能减少几条就是进步一步。德国人对待工作的态度是最严谨的，也是很细致的，国外的企业管理经验比我们要早也要先进，这150多种浪费就是我们跟先进管理的差距，固然有一些问题目前是解决不了，但总有我们能解决的一些，解决一些就进步一些。联想到我们公司的管理，也是这样的。积小胜为大胜，量变积累到质变。