2015年上半年过去了，时间依然是那么快，转瞬即逝，回忆上半年经历的林林总总，时而清晰浮现、时而模糊淡忘，有感悟、有遗憾、有焦急、有无奈，但更多的应该是坚持和责任，反省如下：

　　反省一、关于溯本求源

　　问题总有最根本的原因，解决问题需要从根本原因入手，方能彻底、完全的解决。浮于问题表面制定的解决方案，只能是治标不治本，存在隐患。本年度关于ERP系统权限限定，即为最好的例子，为保证ERP数据库数据的准确性，仅对人员的职责进行了行政约束，没有深究本源，思想仅浮于表面，风险依然存在。认清事物的本质，凡事均有其逻辑，切记“根源”。

　　反省二、关于对新形势的应变

　　2015年房地产低迷的大形势下，天津中财销量增长放缓，但作为产销衔接和对外服务的关键部门对产销形式的变化预判不足，反应速度明显过慢。究其原因是对工作的思考不够深入，安于现状，没有足够的动力去改变。市场在变，我们还在等。需要我们在订单管理、运输服务、信息服务、库存控制、人员管理等方面提升营销服务质量，并在这些方面更深入的思考，如何降低成本。于此同时积极参与管理处会议，解决问题，快速应变。

　　反省三、以克人之心克己

　　信任不是无条件的信任，信任是建立在对所有员工严格要求基础上的，只有严格的要求、小题大做、刨根问底，才能促使员工的快速成长和能力的提升，才可能有信任。与此同时在严格要求他人的同时，以他人的进步，来鞭策自己，同样的标准要求自己，促使自身提高。严格要求，并以克人之心克己，期待部门全体共同进步。

　　以上是我的反省，勉励自己取得进步和成长。