上半年过去了，本年任务150万仅仅完成了62万，下半年的任务和工作非常的严峻。这半年工作上面虽然持续走动，也得到了领导和公司的大力支持，但是自己确没有跑出理想的效果，工地的跑动畏难没有做到深入化细致化，很多工地处于找人找到但是不知如何公关的阶段，或者是对乙方跟进太多，对甲方难以把握的情况。

　　下半年应该总结思路，多跟领导沟通，更加勤快的跑动市场。人员的带动方面没有做好，花的时间太少，自己也没有做到很好的示范作用，县城的布局就这样一直没有得到实现，下半年要建立好的团队氛围，以利益拉动团队，避免像一团散沙。