针对近期部门工作出现的问题，以及自身工作中的不足进行相关的思考以及自我反省，具体如下：

　　1、缺乏系统性的考虑问题的习惯和能力。

　　半年来的工作，大多都未能取得良好的结果。自己也去努力去做了，但总是缺少一丝从容与喜悦。追根究底还是自己没能深入的思考自己的工作，没能统筹安排好部门的工作，导致自己的工作一直在一个个的点上跳跃，零打碎敲的进行局部工作。

　　这种工作方法和思考习惯，导致自己只能被动的去处理部门工作，疲于应付，没有效率，还没能有好的结果。

　　在下半年的工作中，自己要逐渐培养系统性考虑和安排工作的习惯和能力。认真思考部门工作内容，寻找合理的工作的方法，统筹安排，将部门各个点的工作，连成线，将部门“乱”的局面梳理顺畅。

　　2、多从自身查找原因，多思考、多寻找方法。

　　任何事情都会有各种客观因素的制约和限制，如果能将这些客观因素的影响降到最低，这是我需要提升改变的地方。

在遇到问题和困难时，要发挥自身的主观能动性，积极的寻找解决问题的思路和办法，才是将工作做好，自身提升的最佳选择。

　　3、服务意识不足

　　技术服务部的主要工作就是为营销服务，让营销人员在市场上能够后顾无忧的开展营销工作是部门的工作宗旨。然而现实中，服务部的许多思路没能跟上市场的变化与改变，导致服务脱节，无法很好的为营销工作服务。

　　积极与市场中的营销人员沟通，快速了解市场变化，尽快做出相应的应变措施，确保每一次服务工作都能确实有效。多多思考营销服务工作，努力将工作做在前面，减少被动应付的局面出现。

　　4、认知力与执行力

　　半年来，公司随着市场的变化，迅速的做出了很多正确的决策，并付诸与行动中。而自己没能跟上公司思路，公司提出思路，已经开始行动的时候，自己还在消化公司思路的阶段，特别惭愧。一是心中没能重视，觉得这个思路应该还会要等好久公司才会实施，不用着急。二是自己感觉能力不足，不敢去突破，害怕去参与。

　　一定要积极的去学习与思考，将自己的步伐加快，争取与公司发展同步调。要敢于去突破自己，没做过的事情不可怕，可怕的是你还没去深入了解就放弃。一定要有自己的思想和思考，多交流才能有提高，多沟通才能拓展思路。

　　5、对部门的工作要求太低

　　一直以来，自己对于部门工作的要求不高，对部门人员工作的质量也没有过问，导致很多部门基础工作做得很差或者荒废了。

　　还是要认真执行绩效考核这一办法，督促员工，培养其认真、负责、效率的工作态度。

　　现在压力在身，一定要让压力变成正向激励，要勇于改变，主动提升，才能在下半年有突破，有成绩。