写这篇反省之前，在百度中查询“反省”两字含义，其中写道“检查自己的思想行为和其中的错误”，这让我想到“静坐常思己过，闲谈莫论人非”这句古语，正好也与中财反省文化相对应。加入中财近两年了，在这两年中自己在专业、管理上学习了很多新观点、新事物。回顾过去，以下几点反省：

　　一、部门管理。对部门内部的管理，我的理念是工作上要铁面无私、严格要求，因为只有高的要求才能让人进步，在生活上给多一点关心，平时部门多聚聚餐，在专业上让每一位同事都能进步保持有一个上进心。经过上半年的工作来看，可能管理太严、批评不留人情，有时让同事带有情绪工作或者心里时常有委屈感。自己常想：我是从工作角度出发，让她们养成好的职业素养，她们应该能够理解我的。也常想是否对她们管得太细，如错别字、字体格式、文档页面的排版、沟通用语等这种芝麻小事有没有必要批评她们？这个问题我想了很久，既然是做财务这一职业，那细心是最基本的原则，小的事情都有错误那财务数据一样可能容易出现错误，让她们在工作上有一种好习惯，我想对她们在财务的职业道路上一定会有帮助的。正所谓“慈不带兵”，对部门内部的管理我不能再仅局限于口头批评，以前有时本想罚款但动了恻隐之心，而应形成内部的奖惩条例，在七月份必须在部门开始实施。罚款不是目的只是提高责任心、仔细度的一种手段，我想她们应该能理解我的用心。

　　二、对财务同事安排新任务时，对任务的具体要求、工作方法沟通太少，心里总想着：这么简单的事应该不用我说那么详细，而她们提交的结果经常出现偏差，每次我还反而去批评她们，细细想来，是因为我没有把任务的目的、要求、工作方法及重心详细的与她们沟通，只是一个任务交给她们而每个人对事物的把握及理解都有区别才导致偏差，这其实是我要承担更多的责任。后期对每一个工作应与财务同事多沟通，多形成5W1H的沟通思维。

　　三、关于“方与圆”的把握。财务部本身是一个公司矛盾聚集在一起的部门，与公司各部门都保持着紧密工作联系，如何在工作上把握方与圆的尺度是一门很深的学问。太方，容易形成呆板、不灵活的思维，如开票、报销等工作；太圆，容易违背公司及集团的规定，如库存数据差异及统计数据的考核等工作。在方与圆的把握度上还欠火候。