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我的反省
文章来源长江型材     作者潘卫锋     日期2015-07-27     点击量2602

  朝阳型材营销中心于2015年1月1日正式成立,本以为基于之前的市场基础,今年针对朝阳的市场可以大展拳脚,但半年下来销量并不是很理想,这是我没有想到的事情,针对上半年的情况,我静下心来总结了一下自己的不足以及今后需要改进的地方,总体可以分为以下几点:

  一、朝阳整体的市场不太景气,这就体现出了一、二线城市与三、四线城市的差别,朝阳就只有一个上市公司,整个GDP排名倒数第二,经济带动主要靠房地产。今年整个朝阳受到大环境的影响,开发面积以及开发动态都处于比较缓慢的节奏,朝阳针对这些情况,积极的跑动市场,改变思路,希望能走出不一样的营销模式。在2015年,朝阳成立成窗专卖的零售试点,通过近半年的努力,现在通过代表处卖的成窗面积达到了300多平方米,每平方米价格都在650元以上,另外通过成窗零售的销售,让很多高端客户认识到了中财门窗的优点,提高了中财品牌的知名度,有一个地产商就非常认可中财门窗的品质,主动找到我们要让我们为其开发的小区报价,并希望门窗制作由我们公司来做,现在已经初步定下用中财型材,通过这个工程,我们对中财门窗的零售充满了信心,也希望通过中财门窗的销售,为中财产品打开另一条销售的道路,虽然说,朝阳市场现在处于低谷时期,但我们需要做的就是挺过这个难关,开拓思路,加强跑动以及跟开发公司关键人的沟通,保证我们的市场占有量,希望在这混乱的商战中,树立出自己的品牌。

  二、团队:朝阳一直致力于建设自己的团队,虽然小有成效,但要成为真正具有凝聚力的团队,还需要很长一段时间,我觉得一个好的团队不但要有凝聚力,还要有执行力,虽然我们每周执行开会制度,在开会的过程中解决大家在跑动中遇到的困难以及心结,但我们的团队还没有完全成长起来,许多地方做的不到位,执行力还不够,这是我需要学习的地方,我要努力把的我团队打造成一个有集体荣誉感、有凝聚力和有执行力的团队。

  三、跑动:朝阳今年受大环境影响,导致上半年的销量也不是很理想,但是俗话说,越是在有困难的时候,我们越是要站起来,要用行动一起来度过这个难关,所以在下半年,我们要积极的调整自己的心态,朝阳政府已经介入整顿开发公司以及一些烂尾楼,朝阳下半年的工程肯定会进入一个调整期,因此我们要积极的跑动,寻找各种渠道来开拓我们的销售。

  朝阳型材营销中心上半年虽然销量不乐观,但我们还有下半年,我们要用积极的心态去面对这个市场,越是有困难的情况,我们越要表现出勇敢,我想只要我们认真努力的去做每一件事,肯定会有好的回报在等着我们,我们为下半年努力。


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