回顾2015年上半年的工作，身为盘锦型材代表处的机构负责人，工作中有很多不足之处，值得反思和深刻反省：

　　首先，年初时对一年的工作计划安排，感觉思路不是很清晰，有些盲目，不够细致，致使很多工作感到很突然，甚至茫然。

　　其次，面对当下的工程市场形势和工程大环境前期估计过于悲观和低调，甚至有些胆怯，心理压力较大，未能展开思路，大力发展，影响了市场布局及工作重心。

　　最后，面对海螺的疯狂竞争和市场抢夺，前期感觉势单力孤，束手无策，前后无援，直至后期才慢慢找回感觉，大胆的尝试垫资和抵房，盘锦美的集团的美的城项目和盘锦大洼清河湾项目就是应战海螺成功的最好的案例。现在想来有亡羊补牢之痛，值得我深刻反思，向领导请教、沟通，向同事学习、借鉴，总结。为下半年的工作打一些基础。