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2015年上半年度个人反省
文章来源北方总部     作者许桥五     日期2015-07-27     点击量2143

 2015年上半年转眼已经过去,回首半年来的工作,可以说是战战兢兢,如履薄冰。年初签了一个经销商,本打算让经销商能够开个好头,加快零售市场的快速开展,增强信心,但却事与愿违,没想到市场是如此的惨淡,在年初经销商做的酬宾活动一直压在仓库;再就是都已做了工作的水岸国际项目,已经确定使用我们产品了,结果过完年后,水岸国际领导找我说他们资金紧张,要求材料供应商全额垫资且时间较长以楼抵资;还有鲁庄社区工作也做了,也都到公司考察了,结果半路杀出来个实德,他们承诺可以全额垫资一年,搞得我措手不及;还有水岸丽景项目、天乐尚都项目,现在也要求材料供应商进行部分资金垫付;半年来感觉每天都像打仗一样,在垫资,在抢夺与被抢夺的夹缝中前行,压力也是前所未有。

 每件事情,每个项目,每一个人,都是拖泥带水,按照原计划半年肯定能够完成半年度所设定的任务,结果,总是让人不理想,究其原因:1.自己对于今年的行业形式认识不清,看的不远;2.自己去年年底的储备工程量太少,已定项目因资金问题又没能正常的出货;3.在处理资金垫付的事情上,反应不够及时,不够讯速,失去了个别项目的机会;4.工作安排不明确,总是被一些琐碎事情所困扰,耽搁了其他市场的跑动;针对自身存在的问题,我将争取用最短的时间对自己进行修正。

 上半年的工作已经结束,下半年的工作也已悄然开始,针对下半年的任务和市场的实际工作情况,我会重新做出规划,制定一个行之有效的措施,以弥补上半年的亏空:1.进驻高唐县,认真仔细的排查筛选工程项目,争取年底前成功操作1—2个项目;2.进一步的跟进已定项目和已出货项目,保持和关键人不间断的进行沟通,尽可能的向前赶工程进度;3.针对需要资金垫付的项目,加强和甲方及关键人的沟通,尽可能的将资金风险降到最低,拿下工程;4.多跑动市场,多思考问题,多和同事沟通交流经验。现针对我所辖市场面临的实际情况,在资金垫付的问题上,也请公司领导多支持市场。

 前行的路上布满了荆棘,但总会有人去斩断,因为,路,最终是需要有人去走;我相信自己,相信有付出就会有收获!

        相信中财,相信自己!加油!

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