从上半年的销售数据上来看，我所管理的区域市场做的不太理想。张掖型材市场从门窗厂零售以及工程订单都没有明显的销量，分析主要原因是因为型材市场主要以隔热断桥铝合金为主，对塑钢型材的需求很少，而断桥铝合金因为品牌混乱，制作工艺简单，平方价格极低，导致一些早年制作塑钢的加工厂也更换设备，进行断桥铝合金的加工生产。面对市场具体情况，我们的工作也做的很不到位，现将2015年上半年度工作自我反省如下： 

　　1、忽视张掖市场的零售区域，张掖零售市场网络不健全，应该积极跑动，加强零售市场的建设和零售加工厂做好长期合作的关系，带动整个行业。  

　　2、没有认真的分析市场需求，做出塑钢品牌的准确定位，应以市场需求为导向积极推出我们的**、**、**系列产品，以体现中财系列产品品牌优势和质量优势。 

　　3、工程市场操纵能力欠缺，一些细节工作没有做到位。以后应该调整思路，积极学习，改变方式方法，冲破传统的思维模式积极跑动工程，争取做出一个样板工程。 

　　4、由于行业下滑，销量下滑，没有了工作的方向，自信心丧失，影响了工作思路，经过反省后我保证今后我应该端正工作态度，全身心的投入到工作当中，吸取上半年的经验教训，提高销售业绩，早日完成下半年的销售任务。