• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源集团总部     作者裔兆萍     日期2015-12-28     点击量2055

  又是一年,总结这一年的工作,现反省如下:

  工作停留表面,未能做到细处。

  在宣传设计科里我的工作最杂,设计要搭手,内务要梳理,工作环节要衔接,要协调。虽是最杂,但做的不精不好。很多工作只能表上看起来马马虎虎,经不起推敲。在内务的比价工作更是不够到位,未能定期关注了各个产品原料涨跌、价格的动向,对产品的价格战略合同签订的时间过长,对价格变换缺乏一定的专业敏感度。对内务工作重心不明,只着眼于各个基地中的衔接服务工作,而在对外工作中有所忽略,只是蜻蜓点水,不深不实。

  天下大事必做于细,天下难事必成于易。是以圣人终不为大,故能成其大。夫轻诺必寡信,多易必多难。是以圣人犹难之,故终无难矣。天下圣人做事都是着眼于小事,细处,做事前也多把事情想的困难些,全面些,才能成就大事,内务工作也应该由表及点,把一项工作分解成每个小点上的事。把每个小点做深。才能使得工作做的更全面到位。

  工作蛮劲不够,霸气不足

  在自己专业工作领域虽然已经做的不错,但在对外工作协调工作中,总觉得缺少点霸气,是自己的工作要勇于承担,对他人的问题,也要大胆直言。

  自省工作中还是缺少几股子劲头,一是面对新挑战,新变化的,有畏难情绪,缺乏敢拼的狠劲。对明年领导提出的新的工作要求,虽满嘴答应,但心还是在打鼓的。二是缺乏沉下去,埋头苦干的专劲,在工作中,对自己喜欢做的事情,喜欢的设计软件还是愿意是学和专的,但对有些自己也不是很喜欢的工作却没了那股子劲。工作不分喜欢不喜欢,只在意需要做不需要做,我不应该有偏见的对待。只要是科室内的工作任务,就必须要尽心尽力的完成。做到让自己满意为止。

  明年领导对我的要求提高了,工作难度也增加了。我要合理规划自己的工作内容,做深,做细,做全面。更要带着敢打敢拼的将士精神。去克服一个个心里障碍、工作难点。通过工作让自己不断成长,有所收获。

   


版权所有 © 中财招商投资集团