寿县代表处设立已有二年，寿县2015年初到2015年未新开和即将要开的工地有6个工地，其中城投3个在正常开工，其他3房开工地现都在停工状态。

　　在房开项目中我机构谈下一个，其他因资金和付款方式没谈妥，城投3个工地原先都谈好全用中财，其中下半年新开2个工地在即将签合同时出现意外改用其他品牌，我机构要承担主要的责任，在这件事件中考虑问题和看事情不周全，没有很好注意风土人情，在发现问题苗头时，没能真确利用好身边资源，本来有希望把对手赶出区域市场的，变成自己市场退步，深感惭愧。

　　市政修路排污上虽有新工地用中财，但整体进度不大，影响有限，在现有的市场环境下，要加大投入力度扩展成销量支柱。

　　现寿县网络经销商虽然找好，但销量不理想，特别是轻型线管事情上跟不上公司节奏，我有主要责任，给整个皖北轻型线管铺货活动拖后腿需要深刻发反省。团队进展缓慢，老话说的好，一个好汉三个帮，现在的市场是需要团队的，销量是需要团队的，后面工作中加大投入精力争取引进更多人才。

　　在后期工作中将多向公司领导请示多向同事学习，争取赶上来，不足之处望领导和公司同事指导批评。