时间真快，2015年就要过去了,那就反省下自己今年的不足之处：

　　A:管理不善，对下属业务员管理的不严，造成他们对工作的热情不高，业绩不好，更打击了他们，自己知道，但是没有及时的和业务员沟通，导致一年下来，业绩不好，也没有挣到钱。自己应该对他们要求严格，有压力就有动力，而不是让他们凭着自己的良心工作，还是自己的问题，2016年一定要严格管理下属，从自己做起。

　　B：缺乏市政客户的跑动，今年房地产项目形势不好，项目又不多，资金状况不好，在这种情况下，嵇总每次开会都提到市政客户的重要性，而我每次开会都是回来的那几天记得去跑动客户，客户一说价格贵，我就没有信心做市政管道，结果一年下来，也没有客户和我们做过此类项目。2016年，要重点做市政这快。

　　C： 随着六安基地的建厂，自己也感到压力很大，虽然销量还行，但是自己明白传统管道做的不行，体现到工程储备量不足，零售市场做的不好，自己对零售的关注还不够，市场没有做开。2016年，分配好下属业务员，发挥好团队的作用，做好市场。

　　经过以上反省，2016年一定要调整好心态，做好市场，努力完成公司下给我们的任务。