转眼又是一年，任职长沙已有一年半之余。一个人在这个城市里，工作与生活基本上是无所谓区别的。常常在深夜的时候，还会静静在电脑前一边喝着热饮、抽着手卷，一边看着同事发给我的报告，仿佛从这种状态之中也能感受到一丝惬意。从内心深处来说，我是个拥有来自于骨子里的责任感与个人英雄情结的人。同时，也是个性情较为“酷”的中青年，经常喜欢一个人独处。

　　接手长沙广角，意味着又是一次职场生涯的新挑战。老广角有之前存在的许多积淀，有好的，也有坏的，想要按照自己的想法去搞，难度颇大。许多事情都不得不转着弯才能达到目的。久而久之，自己无形中也受到了各种影响，判断与执行力上不自觉的就打了折扣，以至于最终的效果也与自己的初衷相差甚远，表现出来的结果也知然就差强人意，自己的自信更是倍受打击。

　　反省、反思，意味着回顾与总结。想清楚、想明白了，再调整好自己，重新上路，中财的反省制度，实际上是给了我们一个把自己一段时间内，心里“暗”的那一部份拿出来，用文字记录下来，然后剖析的机会。就此，反省如下：

　　一、对待项目的关注点有偏差。只关注了项目的基本结构，对细节因素不够重视，对项目责任人的日常项目细节对接上没做到贯彻到底，以至于2015年新增三笔后经营项目，难脱主责。在接下来的工作中将调整好日常项目细节的对接工作，将项目的周边因素纳入到关注点之中。

　　二、对待后经营项目，手段不够坚决。往往会想当然的“层层推进”，却殊不知对待后经营项目以雷霆之势往往更能在第一时间占取主动与先机。在接下来面对可能会遇到麻烦中将第一时间上报集团，然后铁血执行，打了再谈。

　　三、没有按原计划进入、完成公司的人事、项目换血阶段，工作效果有所滞后。究其原因，无非是执行力不够，管理手段不硬，处理关键问题时手太软。总是以为一味的站在对方的角度去思想问题是解决问题的最好途径之一，却忽略了世界上没有绝对的公平、存大义而不拘小节这样一个最简单的道理。对于2015年整体工作结果所产生的不理想因素也与此有莫大的关系，一步错，步步错。2016年转换工作风格，强调执行力，在行政管理中，偶尔的简单粗暴也并非不可。

　　四、目前类金融行业的项目较之往年已有了很大的变化，新玩儿法、新品种不断出现。地方执行官的脑子在这个时间除了必须清醒、灵活，还要善于不断学习新的行业知识，寻找在游戏规则以内的新机会。技多不压身，接下来在工作之余继志多多加强学习，提高自己的管理与业务知识水平，为后续工作做好准备。

    至此，挥别旧岁迎新年，反省以往种种，继以完善，以求亨达，望监督！