（一）对辖区市场的新认识
商品房的楼盘数量急剧减少，政府安置房项目增多，工程进度缓慢，必须不惜牺牲收益的代价抢夺现有工程，稳住销量，才能够生存。
（二）对市场管理的新认识
合理市场规划有利于提高工作效率
（三）对团队建设的新认识
个人的力量是有限的，唯有团队合作才会有更大的市场
（四）反省2015年工作中的主要失误或不足之处
市场竞争残酷超出预期，已经到生存边缘。思路再开阔些，不论工程大小，应尽我所能全部纳入囊中。