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太和型材代表处2015年工作反省
文章来源长江型材     作者薛振兴     日期2016-01-12     点击量2199

  入职近一年多来,工作一直做的没有太大起色,这其中虽然有各方面的客观原因,但是个人主观上也存在着一些问题,总结下来主要有以下几点.。

  一是产品基础知识不够扎实,对产品各方面性能指标理解的不够透彻,和客户交流沟通时,会给对方留下不专业、不敬业的印象,这会给销售工作带来极大的负面影响,所以今后我要加强产品基础知识方面的学习和理解,多到门窗厂、安装工地观察学习,扎实掌握产品性能指标参数等关键点,这样才能给整体销售工作开好头,搭好基础。

  二对竞争对手了解太少,所谓知己知彼,百战不殆,销售工作就是商场里的战争,同一个竞争层面上,谁的信息量大,可靠性强,谁的效率就高,胜率就大,阜阳地区和中财竞争主要是海螺、实德以及科苑等品牌,今后的工作中要多主动去了解他们的销售政策、销售策略、产品价格等关键信息,这样才能在和他们的竞争中占据主动,抓住要点。

  三是自己心态不够稳重,做事总是急功近利,细节上处理的不好,地产项目用的型材不同于其他,往往项目周期长,把关部门领导多,一个项目跟踪下来可能需要一年两年的时间,接触的人也可能是性情脾性大不相同,这就需要业务员要有很好的耐性和处理人际关系的能力,而具备这种能力的前提是心态要好,要稳重,不能心浮气躁,更不能急功近利,要知道欲速则不达,越是急功近利,事情往往是往坏的方向发展。

  以上提到的三点是工作中遇到的一些实际问题,在这些方面,平时和刘经理一起跑项目的过程中,刘经理给了我很多的支持和帮助,传授了很多方法和经验给我,在此表示感谢。今后的工作中我会努力克服、改正,尽快提高自己的业务水平,早日和刘姐一起把阜阳市场做起来,和公司实现共赢,谢谢!



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