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我的反省
文章来源集团总部     作者吴晨     日期2016-01-12     点击量2057

  依稀还记得13年进入中财时那个懵懂却又坚定的自己,转眼现在不仅完成了从不懂到懂,从不会到会,从简单到复杂的转变,甚至还担当了科室负责人,这一年,对我个人而言不仅是收获的一年,也是努力完成自身价值的一年,反思这一年的变化,我的反省如下:

  1、掌握专业知识需要更加全面:我认为项目金融处最大的挑战就是与时俱进,目前整体的经济环境下行,银行信贷政策的多变,金融市场产品的百家争鸣,处于我们这样一个岗位,就不能单单局限于对于某一单一产品的了解,更应该全面的掌握目前市场上的改变,日常工作中常常发现,相较于去年,今年的非标业务增多,种类繁多,这是市场的一个信号,也是我们工作方向的一个指示,如果没有过硬的专业知识与之匹配,又如何能做到控制风险。目前对接了3个广角,每个广角所处的城市都有他不同的特性,每个广角也有自己熟悉及不熟悉的行业、领域、业务品种、业务操作模式,但是对于处于项目金融处的我来说,只能加强自身的学习能力,提高自身的专业知识,除了有“通”的本事也要有“专”的精神,去适应这些变化,接受新生事物并且能有效的把控。这一块也是我目前面临的一个严峻的问题,每天呆在办公室,能接触到的新事物相对较少,眼光看的就会短浅,欠缺挖掘问题深度的能力,举步维艰。我应该时刻保持一种谦卑学习的心态,向同事学习,能自主学习,在未来的时间里面,能继续的前行。

  2、要认清自己的角色担当:这一年里从只管自己业务的审批转变到科室负责人,身上的担子一下子重了不少,有过担心有过埋怨,更多的是对自己身上责任的认清。行政工作不是嘴巴说说,而是体现在工作的每个细节,我认为做的还不完美,工作上经常会忙乱,看着忙忙碌碌的一天,但是真的想想却也没有做多少实质的工作。而一些日常的行政工作的任务布置下来,也经常需要别人催促才会想起还未完成或者还有遗漏。主要还是心态还未完全转变,所以还会有怕麻烦的情绪,对于团队的建设也未有过多的投入,造成团队的成长速度不快,整体的行政能力还未达标。总体而言,工作上主动性不够,完成面上工作和领导布置的临时工作而已,这些行政工作上的能力还需要再多加锻炼,思想上也要及时转变,不仅要学会如何管理自己也要学会如何管理团队,只有这样忙碌的工作才能有条不紊的进行,才能更好的为广角服务。

  3、精于过程,善于总结:项目金融是一个讲究前端,过程和结果的综合性、系统性的过程,而对于我们审批岗位来说,项目金融是需要在每个节点都做精做细的过程。对待每一笔业务我反思我是否在前端做到了仔细推敲、抓住着力点,合理把控风险?在跟踪操作阶段我反思自己是否有充分合理的考虑种种起因后果。同时对于每个广角的性格,甚至每一个人的性格是否能有正确的认识,合理的总结。这些都是我工作是否优秀的重要指标也是我需要不断完善努力的地方。我想也是这次反省我需要认识到的不足之处并且是我未来时间里努力去达到的目标。

    以上为我本年度的反省总结,能好好的沉静下来想想自己之前工作中的不足,再想想如何去完善弥补不足,也是一次宝贵的经历。希望在未来的时间里,自己能真正的改正身上的缺点,做更好的自己。


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