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　　转眼2015年马上要过去了，2015年对我来说是一个转型年，年初开始分管服务部，年末又开始接触市场部的工作，过程中的工作方式和思维方式与之前的研发和技术工作有较大的差异，接触到不同的思想和思维方式，在学习中不断前进，以下是我的反省：

　　一、研发方向与广度

　　市场的角度考虑研发工作，使我们更能看清研发的方向和市场的需求。我们的很多产品在整个市场上的占有率还很低，还有很多路要走。我们销量的增长，与植物的生长一样，每个产品不仅需要纵向的生长，而且需要横向的细胞分裂，或栽下更多的树苗，发出更多的新芽。

我们研发的任务是就是种下更多适合水土的树苗，而市场部就是让这些树苗尽快发芽，长成大树。

　　之前考察消防管道，站在某小区的地下车库， 一排排的风管，一排排的管道，供热、电力、消防、给水、排水、通风。就拿消防管道来说，我们还是从领导那里得知相关的标准已经更新，倾斜钢丝网骨架产品，这与我们的研发方向和关注产品的视野有很大的关系。

　　年中，参加了另外一个行业的展会，展会中看到了管道产品的新应用，这个一个高增长的行业的展会，展会上看到了几家管道企业参加展会，PVC管道，但是我们没有听说过他们的名字。但是他们都是细分行业内的领军企业，其中不乏日本、台湾等企业。同样做管道的企业，我们似乎是在平行的空间里，这就是我们要找的新产品开发方向、新渠道和新的增长点。

　　目前，化建业的型材、管道等几棵大树已经长成，中财化建业高增长不仅需要纵向的，现有产品的销售增长，更需要横向生长出更多的增长点。

　　一直从事产品开发和技术工作，对管道和型材产品很是熟悉，但是局限了思考方式和开发方向，更像是闭门造车。

　　以后应该完善纵向的产品研究，大量研究开发横向的新产品，作为新渠道、新的增长点的种子进行储备。

　　二、思考深入程度不足，缺乏缜密思考，缺乏梳理

　　近期发现无论技改还是研发工作或是市场的工作，都需要缜密的思考与分析，这样才能解决好问题，圆满的解决各种难题。没有缜密的思考，做事的随意性就会比较强，容易出现各种漏洞与问题，这方面需要改善思维方式与做事方法，多多思考，站在更高的高度思考问题，解决问题。

　　以上是我的反省。

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