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益阳代表处2015年度工作反省
文章来源南方总部     作者曹安定     日期2016-01-18     点击量2677

  随着时间的流逝,2015年悄然离去,充满希望的2016年即将到来,为了把这片区域做好,将从两大块入手,一:把分销网点做好,专销人员负责,做到专人专职,重点引导客户多联系水工,提高乡镇分销的维护建设,我们也同时建立水工信息管理体系,在店面布局,人员分工方面给出建议,对客户用户信息管理和跟进,这样的方法先在重点乡镇开展推进,形成榜样后以点带面铺开,起着辐射周围乡镇的作用。还要加大广告力度,广告到位了,我们的工作也将更顺利的开展,能显示我们公司的大气风度。另外争取突破家装公司市场,现在他们都是按平方计算,选用我们公司的材料能够提高他们公司的计算价格,在市场上建立起中财高档家装的理念。二:从工程项目入手,收集所有工地信息,不管是否定牌,都要去宣传,让他们知道中财这个品牌,永远都在身边,重要是对品牌在区域的知名度、美誉度有决定性作用。

  2016年对我机构而言,基数大,压力大,要克服种种困难,面临一个新的挑战,招聘业务人员,实行专人专事,分销和项目同事进行,提升销量,也体现我们的团队精神,共同完成2016年下达的任务。


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