桑植县管道经销商这两年一直没有把销量做起来，归根结底是没有把乡镇渠道做好，当初谈这个经销商就是因为该经销商有一定的人脉关系，但是经销商是个坐商，对于工程项目的操作要引导，今年桑植县水利局的PE就是经过一年的引导，最终我用上经销商的关系把这个业务拿下来的，在乡镇渠道上经销商不是有太多的建树，这是自身的一个短板，明年要赶上。慈利县到现在都一直是零销量，其实慈利县城市容量还是不错的，今年主要是在几个项目上没有操作好，后续跑动就少些，这是是要检讨的地方，明年要寻找项目上的突破，争取把慈利做成市区一样的市场销量。

　　桑植的紫御山水二期，当初跟负责工程的何总谈的比较好，答应了二期用中财，因为工程进度比较慢，中间有段时间没有跟进，后续何总离职了，突然就被动了，后续就要重新来过，最后这个项目流产了，所以在客户跟进上要持续不能松懈。