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邵阳代表处2015年度工作反省
文章来源南方总部     作者王艳军     日期2016-01-18     点击量2372

  转眼之间又到了年末该反思之时,可以用“西瓜与芝麻”的故事来概括今年的工作,很多事想做却未做。

  重点是团队建设离我预期相差太远,从去年开始就喊出重建有狼性的团队,可现在看去狼的团队没有,只有没有决心、没有执行力的两个业务员。为何?没有亲自带团队,重心没有关注,没有去核实他们的工作是否有成效,只给他们提了大的目标没有分解,导致工作处于静止状态。

  房地产开发小区项目基本放在那边没有跟踪管理,让业务员自己处理很多时候处理不当,经销商压货力度不够,随之听之。主要是在于自己的心态觉得房地产项目部景气,资金回笼比较难;所以没有去争取去拼搏,下的决心不够。

  动力不足,满足于现有的农改水项目,忧患意识不够;导致失去市场基础之本团队和网络分销。现已到悬埃峭壁之上,必须要有无谓之精神前行。建设有决心、信心,具有凝聚力、执行力的营销团队,紧抓房地产开发项目,重点突破市政项目。加速市场发展力度,实现腾飞。


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