在2015年工作中的主要失误或不足之处主要有：

　　1、零散供货的情况依然没有改变。我处平均一次供货大约1万元，今年供货几十次，这极大地加大了物流成本、浪费了大量的时间。这当中有公司供货的问题，也有自身和用户沟通的问题。还好现在广州能拼车，成本稍低。

　　2、对经销商的开放力度不够，现在有了全线的乐业管和双色管，还有HDPE双壁波纹管，是有机会签约经销商的。这是努力的一个方向。

　　3、收款的速度过慢。账期太长，一般都要半年，今年年有家自来水公司要求8个月的账期，我拒绝了，因为说8个月，其实就是1年。如果业务量稍大，就没有本钱去经营。这个问题困扰了我处很久了。如果不答应欠款，可能又没有生意做。账期长，风险就大。

　　4.近日，公司外购的**在东江自来水出现了问题，比较其他品牌偏短、偏薄，这些都不说，要命的管件的内径偏小，焊接的时候，内部堆料严重，导致了管截面很大的面积。做了的只要没有盖混泥土的都返工，盖了混泥土的留下了不返工，但是留下了隐患。我进了**电熔管件补救，管件的费用加上返工的费用，这一标的利润基本为0，还有隐患。我悟出的道理是：就用电熔管件去对承插管件，这样放心。否则后患无穷！