忙碌的一年即将走过，回顾一年中的工作，更多的是暴露出自己的不足，现反省如下，鞭策自己以后做得更好。

　　一、管理缺乏创新

　　从八月起自己全面负责混料、再生料车间的各项工作，但是自己始终用现有的方式方法管理，没有管理的创新，对管理系统内的漏洞不够敏感，在出现问题时才想着系统性的补救，导致问题没有提前发现预防，造成不好的结果。

　　二、引导不够

　　下面人做得好不好，不单单是遵守制度，按照规范操作，按照指标考核进行奖罚，就能主动的将各项事情做好，还需要身为带头人的我们进行引导，时时刻刻的关注，把握各项工作的进展情况，多用心掌控，多监督和检查，勤管理，引导他们能力的提升，改变他们做事情的态度，使他们主动将事情做好。

　　三、做事不够完美

　　从年初独立管理混料车间开始，所有的车间生产指标控制都在逐渐变好，但每次分析总结下来，有这样那样的问题存在，没有做到最理想的程度。我们控制指标的过程，就是怎么把理论的数据百分百的转化为实际生产数据，所以要一直保持一颗将事情做到完美的心，才能在今后工作中将事情做的更完美。 

　　不足之处还有很多，反省也不止于此，望领导和同事多加批评、指正，今后我将会始终怀着坚毅赤诚的心投身于工作中。