2015年和田直属销售中心虽然在喀什市场的开发、工程攻关等方面也做了一定的工作，但离年初的设计相差甚远，回想起来觉得很惭愧！

　　喀什零售市场的开发，虽然做了一些工作，但收效甚微，这也是今年喀什销量不能更上一个台阶的根本原因。管道开发中工作方式不当和零售市场开发花费的精力太少，管道工程也是投入不大，造成管道销量一直没有突破。另外在团队建设上，今年一直未引进新人，在老人的管理方面也是监督不力，过于松散，从而使他们的销量没有大的突破。

　　综上所述，这些都是今年工作中需要改进的地方，也是2016年需要调整和努力的方向。