又至年关，转眼进入中财工作已近2年光景。

　　2015年的工作较2014年应该说有了长足进步，也更为得心应手，虽忙忙碌碌，但仍可说游刃有余，忙中虽有瑕疵，但维稳不乱。

　　2015年全年，除了严守客户开发中心主线与副线工作外，主要内容还是围绕“三个流水席”展开工作，而在集团的信任下，市场开发三科又主要负责三个流水席中重要的一环——储备管理干部训练营的组织与开展工作。加之处室人事工作、行政管理工作及年会等活动筹备，精力不免分散，虽都“做好了”相关工作，但在“做精”方面仍有欠缺，特反省如下：

　　1、设定了诸多目标，导致完成结果只能良好而非“精致、雅致、极致”

　　个人及科室需要完成工作内容很多，同时也承担了不少临时交付工作，对于我自己，总想事无巨细、事必躬亲的去一件件完成、一件件做好。我常在手机上下载各种待办事项软件，然后每日或定期给自己设定很多工作计划并安排落实，但由于每日工作安排富有弹性，使得精力过于分散，经常是做一下这件事，又去做一下那件事，虽有心，但没有实质上将所有的工作做到“精致、雅致、极致”。

　　2、行百里路半九十，不能坚持不懈往往意味着失败

　　2015年共举行了9期储备管理训练营，而在6月后基本是我或同事协同配合组织相关活动的开展，在下半年某一期储备管理训练营中，因为接近尾声，对套路也熟门熟路，所以在组织形式与规则要求上有所松懈，没有很好的贯彻中财“严”之精神。我很喜欢一句话——“行百里路半九十”，意思是走一百里路，最后十里会比前面九十里走的还要艰难。岗位上的工作很多很忙，但是再忙，也需要不断努力，坚持不懈，否则就可能意味着失败。

　　以上内容，权为2015年反省，来年将在工作的“执行力”方面再做改善，更上一层楼！