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西安管道第三代表处2015年反省
文章来源黄河总部     作者马润杰     日期2016-01-19     点击量1581

  2015年的工作已过去,在过去的一段时间中从刚来中财公司的一个业务员,后来成为一个代表处机构负责人,到现在发展成为一个销售中心的负责人。来我中财公司已有两年时间,每年都会有新的变化。业绩每年都有所增长,压力是一年年的增加。但是收入每年都有新的增加,首先感谢是公司给自己好的平台能够施展自己的才华,也感谢自己在过去两年的付出,才会有今天的收获。从最初的一个人单枪匹马来到中财,自己做自己的业务能够很好的完成每年领导下达的任务,到后来得带领一个团队去完成一个机构的任务,现在虽然完成公司下达的任务,但是怎么才能把自己的市场很好的布局,怎么能够让自己的每一个业务员独立起来,使自己能够轻松的管理是目前必须面对,目前自己的机构还存在以下几个方面的问题。

  1、不能发挥每个人的积极性,管理还存在过于亲情化。对于灵丘市场冯晔不能很好的管理,每个项目还需自己亲自督促,下一步一定要狠抓管理起来。

  2、对于自己区域的市场的项目还不能每个项目都落实到位,对于一些项目没有及时的跟进。

  3、一些项目还不能做到每个产品都深入进去,浪费了一定的资源。

  4、业务员还是不能很好的成熟,独立操作工程的能力有限。

  2015即将成为历史,展望2016,新年新气象,在新的一年里,我将带着一个积极的心态进入2016,在一个新的环境带着新的梦想来完成上级领导交给我的任务,同时感谢一直支持我的领导和我的团队,齐心协力,共同完成上级领导给予的任务。


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