• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源湖南中财化建     作者黄红胜     日期2016-01-19     点击量2106

  时光荏苒,充满期待及展望的2015年已经悄然过去。静下心来,好好地对过去的一年在工作、生活、学习上进行了一番总结,似乎做的没有期待中的那样好,虽然忙碌但成效并不大。此刻,思绪万千,选择性地记录以下感想,用以自我鞭策:

  感想一、关于养成刨根究底的工作习惯

  “刨根究底”的字典解释义为比喻追究底细,问事问根本,看事看内在。“某工段、某机台颜色不合格了,某机台性能不合格了,请研发部尽快调整解决”这句话经常在耳边响起,今年车间关于颜色批量波动的问题出现不少,有的找到了原因,有的没有找到原因,整体上没有找到原因的比找到原因的次数多。经过这么些年的经验积累,其实是有形成一些查找原因的方式方法,但实际过程中对一些具体问题原因查找时浅尝辄止,只对其中觉得重要的因素做了验证,并未能够以联系的眼光看待、分析问题,导致更多的时间花在“救火”上面,而这种方式只能暂缓事态的发展,并不能从根本上解决问题。接下来需要转变自己的工作思路,既然任何问题的出现都是有原因的,那么每一个问题出现后就要梳理所有影响因素尽可能的找出原因,做到“求实、求证、求真”,不断要求自己及下属知其然更要知其所以然,达到“由表及里循善诱,刨根究底始见真”的效果。

  感想二、关于学会加强自我管理

  一个管理不好自己的人,如何管理别人?一个书都不翻一下的人,下属会热爱学习,追求进步?一个对所遇问题不敢挑战的人,下属会集中精神、全力以赴工作?这些答案都是否定的。部门人员均是85后,处于职业生涯的初期,我的一举一动无不影响着他们。“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人,而是在于指挥自己跳出最美的舞蹈”,严于律己,管理好自己的心态,言出必行,加强执行力,不断学习,扩宽知识面,做一个自我管理能力越来越强的人。


版权所有 © 中财招商投资集团