2015年注定是不平凡而又神奇的一年，上半年我当爸爸了，这种感觉妙不可言；下半年得到我确定要到衢州基地奋战的消息，壮志在心，满怀期待。

　　转眼已是年末，1月份将正式会师衢州，静思静坐，细数不觉已在新昌基地奋战了7个年头。既期待衢州的投产，又似乎有些矫情的越发对新昌基地依依不舍，这种依依不舍来自于内心的太多感激和感恩之情。从生产到质量再到衢州基地新的挑战，这一路走来遇到了太多的毫无保留帮助我的贵人，遇到了一如既往的相信我支持我的团队，千言万语在此表示感谢。接下去要面临的是一个全新的天空，充满挑战和机遇又无比的蔚蓝。现就近期工作近况，作反省如下：

　　一、关于人员

　　去年六安基地投产，前期针对检测设备和人员储备培养做了一些工作，但因人员储备偏晚，新人大多数未接触过管道行业，数月返回后明显体现出根基不扎实问题，投产后相继出现多起质量问题。有前车之鉴后自己格外重视投产前人员的储备和培训工作，几乎每次碰到殷总都会提到人员需求问题，自己也在多方面的利用有限的资源和人脉在招兵买马。投产在即但人员的配备情况相差甚远，一段时间纠结过人员补充问题。后有反思，前期人员不在乎量而在乎精。后期在人员培养上下了较大功夫，定期进行培训评估、定期面试抽查考核，学习人员也有了新的动力。一系列措施下去以后，发现自身心态也发生了微妙的变化，现在最重要的就是夯实基础，人是最根本的，或许在投产后很长一段时间在人员方面我们还需做足了功课。

　　二、关于工作节奏

　　习惯了这么多年新昌基地的快工作节奏，经常会出现急性子之时。生产出现异常、性能不稳定时，我总会质问为什么调试折腾了这么久还没有任何改善？为什么停机通知单开了这么久了还没有执行到位？为什么交待下去简单任务都要拖拉很久？在质问和批评之时未充分考虑到这是一批从未接触过管道的新人，应多一些耐心，给与他们一定时间的磨合期，如若过于心急势必忽略过程的锻炼、积累和成长。授人以渔切不可操之过急。古人常讲“严于律己，宽以待人”，工作中对人对事还缺乏这种淡定自若的包容和从容。新的一年自身不足之处必将不断改之，今后的工作中如有不当还望各位及时批评指正与提醒。

　　以上是为反省。